制造企业人员流失解决方案

2016-10-20 09:52:21
[ BPO网导读 ] 基层员工的流失问题是困扰企业管理者的难题。分析了基层员工流失的原因,并从管理理念、员工薪酬、培训与职业发展四个方面提出了对策建议。 公司面临的问题


定性最差,主要原因是初到公司,对工作环境、工作内容、宿舍、人文环境、工资福利等不满意导致辞职。另外在工龄与年龄综合分析时发现,在我公司2年以下的23岁以下辞职人数高于23岁以上人员,工龄大于2年的正好相反。此数据说明工作2年以上的员工离职大部分原因是达到适婚年龄,迫于天津住房等生活经济压力,只能选择辞职,回家就业。以上数据也再次佐证了新员工流失率高于综合流失率和老员工流失率。
4、  根据学历进行流失率分析
    上述数据来源为各学历流失人数/各学历人数,从上图数据可以看出大专、本科及以上学历的流失率远远高于其他学历,主要原因大部分是大学生需求较高,包括对工作环境、工资、技能、知识、晋升等,大学生离职的主要时间点为刚到公司、转正后不久、1年截止,刚到公司,生活环境较差,不能上网,看电视、娱乐设施较少,且工作环境与想象的相差太大,与现有员工、师傅关系紧张,职业发展比较迷茫导致离职;目前我公司试用期工资处于中等水平,转正后的工资严重低于其他公司,导致大学生往往转正后学到一点东西立马跳槽到其他企业;工作1年,知识技能没有明显提高,领导不重视,与其他普工相比不平衡,职业生涯发展严重受阻导致流失。
5、  根据离职日期进行流失率分析
    根据对2009-2011年每日离职人数分析,月底月初离职率最高,主要是因为公司12年之前有规定,试用期员工需要提前三天,正式员工需要提前一个月打申请,否则扣除当月工资,月底月初离职可以拿到全月工资,15日左右离职其次,主要是公司15日发放工资,工资的高低、公平性直接影响到是否离职,而每月总会有这样那样的原因导致一部分人心里不平衡,且正好拿到工资,因此办理离职者较多;10日左右离职率再次,主要是因为公司每月10日到社保中心缴纳五险一金,工作10天以上的工资可以满足缴纳本月五险一金的个人部分,其余部分需要公司缴纳,员工明显获利。
    根据2009-2011年每月离职人数分析,在每年春节前后离职人数最多,主要原因为公司没有年假,员工回家过年或在春节期间找到工作导致,另外就是6-8月份,属于北方麦收季节,且正值暑天,天气炎热,家庭原因和工作环境变差导致流失。
根据2011-2012年3月每月离职率分析,流失率呈下降趋势,说明通过去年的减员增效和加强流失管理收到了良好的效果。12年一季度流失率增加,主要原因为新建项目投产,招聘了很多新员工,不稳定性导致流失严重,结合上面的分析,春节期间每年本身流失比较严重。


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