京东之痛：无法解决的自营与第三方矛盾

　　对徐丰年来说，这也是他仅仅关注，却没有想过要购买该款产品的重要原因。“现在在京东，我只敢买自营产品，而不敢购买第三方运营产品。其产品质量、售后等都没有保障。”
　　值得注意的是，京东商城微信平台“购物”入口在5月27日才启动，根据京东首席营销官蓝烨的说法，微信“购物”入口的开通，是京东在移动电商发展上的重要进展。
　　因此，启动不到一周的京东微信“购物”入口，就特别大甩卖第三方运营水货iPhone4S，某种程度上不仅承担着京东打响微信平台第一炮的重任，更是彰显着京东未来几年的发展之路。
　　第三方，刘强东的痛
　　京东近期第三方业绩
　　2013年7月29日，京东开放平台金牛颁奖，久违现身的刘强东出现在现场，一上台就抛出一个问题：“大家过得好吗？”
　　一阵尴尬的沉默，大家都过得不好。但刘强东笑了，对这个答案很满意，他把大家过得不好归咎于天猫的垄断。这是继2013年6月京东开放平台总经理蕢莺春发文措辞激烈称“淘宝系垄断是奴役之路”后，京东方面再度用“垄断”和“二选一”逼迫第三方站队。
　　刘强东说，如果没有第三方，京东在过去几百亿的投资都将打水漂；如果没有第三方开放平台的成功，京东将必死无疑。“因此，第三方是我们必须要做好的业务。”
　　但实际上，刘强东的说辞背后，其实是京东与天猫第三方的巨大差距——根据今年1月京东上市路演中公布的数据，截止2013年底，京东入驻的第三方运营商家数量为2.35万家，交易额为250亿元。
　　这些数字，在天猫面前根本不够看——天猫2013年的销售额为3470亿元，是京东的14倍，天猫所拥有的数十位万家商户几乎包揽了各个细分领域的前五名。
　　为此，自2012年以来，京东明显加大了对开放平台，也就是第三方运营的支持和投入。根据记者了解，在2012年下半年，京东开放了13万平方米的仓库为开放平台业务服务。到了2014年年底，将在华东、华南、华北建成20万平方米第三方专用仓库，总部还要从全国总体仓容中多匀出10万平方米。
　　因此，在京东微信购物平台促销大甩卖的水货iPhone4S，可谓一箭三雕：一是快速聚拢京东微信购物入口的人气；二是给其他第三方商家看的，只要你敢来，我就敢支持；三是在微信购物这个新平台中，试图用新武器与天猫系再争胜负。

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