区块链在物流行业为何落地难？

清晰的价值主张将激励所有利益相关者共享数据，并从参与的生态系统中获取利益。
区块链生态系统为所有参与者提供价值
比如端到端的跟踪，进出口商可以提供资产所有权、产品和运输服务需求方面的数据，同时从更有效率的规划中获得好处。货运代理可以共享市场数据，同时获得整个价值链的透明，并确保交易的安全性。承运人、港口和卡车司机可以按照需求和能力提供数据，同时受益于预测准确性、透明度和利用率的提高。海关机构可以将监管框架纳入生态系统，从而提高合规性和流程效率。银行可以共享有关交易方信用状况和身份的数据，并从合规性、安全性和透明度方面获益。
企业“四步法”参与区块链生态系统
为了使自己能够参与到区块链生态系统中，企业必须有序采用四步法。
企业推广区块链四步法
学习技术
企业首先应深入了解区块链技术及其在运输与物流行业中的潜在应用，要明确区块链与传统技术相比的优势和局限性。
识别机遇
企业应该审视当前的痛点，并评估使用该技术解决这些问题的潜力。企业还应该识别和优先考虑最相关的应用场景，用以进一步检测并为每一笔投资创建商业案例。同时，还要为采用区块链制定清晰的战略。
最佳的战略方法是考虑企业的市场定位和能力差距、现有生态系统的成熟度，以及监管障碍。企业需要决定参与、构建还是购买哪一个区块链平台，还应该考虑主动出击(成为第一个行动者或是快速的跟进者)或保持观望所带来的好处和风险。通过制定标准和建立生态系统，大企业将处于有利地位，可以为其他企业开辟道路。较小的企业应该密切关注这些动向，并选择加入合适的生态系统。每家企业都应为战略的实施制定一个路线图。
试点
为了测试潜在应用场景的可行性和适用性，企业应在大规模采用区块链之前进行概念验证测试。测试团队应该采用敏捷工作法和快速决策。
推广
对于那些经过概念验证的应用场景，企业应该制定推广和阶段性商业化方案。企业必须参与一个支持采用这些应用场景的生态系统，或者在不存在这样一个生态系统的情况下努力推动创建。这包括合作制定管理协议来维护和发展区块链标准和体系结构。企业还需要在人力资本、技术基础设施和组织流程方面提升所需的能力。这些能力包括开发物联网基础设施、数字化流程和开发分析平台等。
我们认为，作为第一批加入的企业，所得到的好处将远远超过保持观望的企业。通过在生态系统内采取行动，先行者既可以影响标准的制定，也可以确保自己选择在日常运营中采用的方案能够在整个价值链内得到广泛推广。

 5/6   首页 上一页 3 4 5 6 下一页 尾页

BPO网版权及免责声明

1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。

2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。