全方位解析家电分仓管理

每个行业都有各自的特色，电子商务家电行业亦是如此。家电行业因制造成本的原因，货品单价不低，所以家电行业很在乎库存周转，因为大量的库存可能会造成商家可流动资金的急剧减少，一旦资金链断裂，有可能造成很严重的后果，因此在家电行业流传着库存猛于虎的名言。面对不可回避的现实，家电行业匹配地域需求进行货品分仓势在必行。那么备什么货更合理，如何分仓能既满足消费者需求又减少库存费用，商家有哪些秘笈可以参考呢？科学的推论及实践证明，拥有合理的货品结构，辅助行业数据及历史数据的科学分仓，总成本最低化的补货策略，并辅以物流宝提供的全面解决方案，应该是一道不错的“彩虹大道”。
合理货品结构为分仓前提
消费者想要什么决定分仓时货品结构
在什么地域囤什么货品首先取决于消费者想要什么，不同地域的品牌忠诚度会存在差异，因此合理的状态是面对不同地域消费者给于不同需求的匹配。
如在广东地区，TCL品牌销量会大一些，而TCL在山东就没有如此热销，你会发现海尔的产品在这里占据了市场的主导地位，所以商家在家电分仓前的选品就该有所侧重，如TCL品牌在广东的主打产品以及高端产品的投放量就要大一些，而投放在山东范围内的产品就应以中低端为主并减少投入量。
很多商家都会选择购买数据魔方等软件了解消费者的选择倾向，哪些地域的需求量大，哪些功能更受关注，哪些特征的产品最近卖得好，消费者喜欢搜索什么样的关键字等等？这都在一定程度上反映了行业的趋势。我们以液晶行业的消费者选择趋势为例，从今年1季度到4季度，我们可以很明显的发现LCD的占比逐渐减少，LED的占比逐渐增高，同时3D功能的产品也越来越受广大消费者的青睐，因此在分仓时就需要选择优先囤入具有这些特征的产品。
商家竞争激烈要求分仓灵活便捷
同时，货品的选择还要参考竞争对手的策略，即我们常说的竞品。以在竞品的较量中，可以采取不同的产品设计、定价策略以及物流策略，在两款产品相差无几的情况下，消费者必定倾向于能够更快拿到货的商家，这无形中决定了在竞品竞争激烈的区域，需要投入更多的库存保证货品数量的充裕，分仓运送能力也要求比对手更为快捷灵活。
从消费者的选择来看，除了物流之外，还关注设计以及定价。例如最近4L左右的饭煲最受欢迎，竞争品牌推出了4L的微电脑方煲，定价300元左右，那作为相同知名程度且面向同一消费群体的竞争品牌，推出一款同样4L但增加蛋糕及煲仔饭功能的微电脑方煲，来争取同等价位的消费者，则不失为一个不错的选择。

 1/5    1 2 3 4 5 下一页 尾页

BPO网版权及免责声明

1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。

2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。