被逼辞退怀孕女员工HR该怎么办？

有HR表示，如果怀孕女员工休完产假便提出离职，企业该怎么应对？
发生以上类似情况的例子并不少见，企业承担一定的损失也是正常的。保险，是公司本来就应该支付的，休产假是员工应有的权利。
如果是说因为岗位空缺补人不及时造成的损失，那就看HR的功力了。如果对这个员工够了解，在休假之前就应该和员工沟通，了解员工的确想法和打算，把工作该交接的交接清楚（即使不离职，因产假时间一般比较长，也应该交接工作），人力该储备就储备。员工休假其间也应该和员工保持沟通，特别是产假即将休完时。这样可以避免因措手不急对工作安排造成影响。
怀孕员工的去留，关系到企业成长。
像Google和 Facebook这样的公司，愿意为怀孕员工提供非常高额的怀孕和哺乳期的带薪休假。但如果你是一家创业公司，这可能难以负担。特别是在你之前没有为团队聘用一个已经怀孕雇员的经验的情况下，很多创业公司并没有怀孕或者哺乳期的休假制度。
但是，随着你的公司不断成长，或者你团队当中的女性有了孩子，事情就会发生变化。实际上，比起仅仅增加一个制度，更加关键的是要留住这些员工。你最不想看到的事情是，因为公司文化对为人父母的员工很苛刻，而失去你公司的人才。
公司处理员工关系，表面上看是与这位员工一个人的关系，但事实上是牵一发而动全身的，员工们都看着，别让员工心凉。一旦公司的一些做法，让员工心凉了，那带来的破坏作用是巨大的。员工可能表面上不会对公司反映什么，但是士气低靡，原本100%的工作，努力点能做到110%甚至120%那么出彩的，现在做个90%力保不错。积少成多，这对公司是影响巨大，而且流言还会殃及很多新来的员工。
HR的核心任务：低成本招才、留才。
针对怀孕女员工休完产假便离职一情况，有网友表示，企业是否应该反思——为什么员工享受了生育津贴反而还留不住人呢？
能否留住员工的心，与企业文化的凝聚力有重大关系。对初创公司来说，留住人才的成本压力相对较大。如何帮助公司以更低成本招聘优秀人才，留住核心人才，才是HR更为迫切的作务。
随着福利时代的到来，员工追求的不仅是一份高薪的工作，更是一份安心、放心的生活保障。
来源：经理人分享  作者：福利汇

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