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IT外包呈现六大发展趋势
进入信息化时代，各行各业竞争激烈，时间就是金钱，软件外包就是在这样追求速度和效率的时代背景下所发展起来的，许多大中型企业出于自身发展和成本等因素考虑，选择把非核心的业务外包出去，从而可以更专注于自身核心业务的发展，软件外包就是最典型的的一类，毕竟软件开发对于专业技能的要求较高，而优秀的软件人才又很有限。对于企业来说，如何选择合适的外包方式呢?软世通结合多年与企业打交道的经历来具体分析一下软件外包的几种模式以及对口的企业需求。
根据目前市场行情和企业需求，软件外包可以分为人力外包、项目合作、项目开发、软件咨询/技术合作这四种模式：
1、人力外包：根据客户需求，软件外包公司提供满足要求的人力资源，通过出卖技术劳动力完成客户公司的软件代码工作，不需要费心于项目管理，接受客户方的统一管理。
2、项目合作：客户公司的软件项目较大，外包公司承包其中的子项目或部分功能开发工作，发挥小组管理的优势，与合作方共同完成开发任务，实现优势互补。
3、项目开发：针对客户方的需求，承担软件项目开发的工作，从前期项目分析到最后交付完成全部承担，这就要求软件外包公司要有完整的技术团队，具备全面理解客户需求、系统分析设计的能力，有稳定专业的人力资源，能统筹管理整个项目开发过程，并具备一定的规避风险的能力。
4、软件咨询/技术合作：参与客户方软件产品的设计或者为产品实施提供咨询服务，这类外包服务对于软件外包公司的技术实力、行业经验要求都比较高，是一种新领域的合作，附加价值也比较高。
以上这四类并不能覆盖全部的软件生命周期，还只是其中的部分工作，就像造一辆汽车，我们所做的只是安装车轮或内饰，只是做着代工和测试的工作，劳动强度大，但附加价值并不高，根本涉及不到软件开发中最核心的分析和设计的工作，这也是很多人不情愿进入软件外包行业的原因，做的时间再久，能力上也难有大的提升。
当然，做软件代工也绝不是我们的发展目标，只有自主创新，才会有不一样的未来。
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