O2O到底是不是个伪命题?

通过数据对比，可以看出新兴经济体最终消费总体份额低于发达国家，而中国大陆的最终消费份额在新兴经济体中是最低的。
这也是，为什么电商的发展伴随着价格战争。随着电商从蓝海到红海，各种促销手段更是五花八门，电商企业为了稳定自身优势，不得不加入低价大战，以争取更多用户。直至今天，说到电子商务，消费者自然想到——
低价，低价已经成了电子商务的代名词。甚至到最近，天猫超市和京东超占领市场互相竞争的手段仍然是降价促销。
这一低价策略原封不动的被引入了O2O领域，补贴，促销，大行其道。刚开始的时候，大量被低价吸引的用户为各家O2O服务商创造了大量的订单，市场热情高涨。然而，一旦停止补贴，虚假的繁荣就会破灭，这些靠便宜吸引来的羊毛客，并不是O2O真正的需求方，然而，大部分O2O服务商却在努力为纠结于这些人的需求。纠结于单价不够便宜，赠品不多?优惠力度不够?
一旦补贴停止，这些羊毛客，贪便宜的虚假客户，就会断然离开APP，去选择更便宜的，直到再也没有便宜的，因为都倒闭了。
然而，低价是万能的法宝吗?从低端走向高端是任何消费领域发展的必然规律，尤其是高品质产品和服务，低价伤及品牌价值。O2O这个高端服务从一开始误入了低价的歧途，那么倒闭与熄火其实早已经注定了。
其实还有一点是大家不经常提到的，因为在中国有句古话，叫做好货不便宜，便宜没好货。当大家都在搞品牌建设的时候，过分搞一些低价促销，无疑是一种削弱品牌价值的行为，要知道低价行为本身就是一种挑战，倘若在低价的时候保证不了质量，那么很容易给消费者留下一种品质不好的感觉，会让别人以为你的产品虽然便宜，但是质量一样不好，不值得购买，让本身就敏感的低价消费群直接唾弃你。
大部分O2O问题出在违背商业合作的基础“共赢”
O2O，线上到线下。直白地讲就是在线上聚集人，引导他们去线下消费，通过转换而获益的商业模式。模式中的三方都可以获益：消费者得到优惠，线下商家得到客源，网站得到佣金。我们说，如果构成商业模式的三方每方都受益，这就是健康的。
可是现实为什么跟我们想的不一样呢?我们看看现实什么样儿。
几个外卖APP的“贴钱”大战大家都知道，一阵火爆的拼谁补贴更多的闹剧之后，外卖APP虽然剩下的玩家不多，但并没有解决盈利问题，而且补贴不能停止，市场并没有因此真正运转起来。外卖APP为了争取屌丝消费者的芳心，用尽心机拿老爸的钱来“补贴”，中间夹着一群鸡贼的利益驱动者——餐饮商户。所以结果就是，消费者知道了，也体验了，可是，屌丝消费者们没有跟富二代培养出感情，反倒被餐饮商户教育成了唯利是图毫无忠诚度的投机者。我们回到模式中的三方：打车软件、餐饮商户和消费者。外卖APP“赢得”了市场，餐饮商户得到了客源和利润，消费者得到了方便和返利，好像都对啊。

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