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O2O到底是不是个伪命题?
正如马云所说，要么电子商务，要么无商可务。
中国的商业模式已历经3次重大变迁：从大批发大流通的分销时代到大卖场大终端的品牌连锁时代，再到如今的跨时间跨空间的互联网电子商务时代，即网购时代。对企业而言，电子商务已不仅是一个新的广告平台、销售渠道，而是现在和未来必选面对的一次商业模式的变革。无论企业愿不愿意，都必将被卷入这场变革浪潮中。
很多企业羡慕于电子商务的红红火火，在线下市场已趋饱和，线上市场拓展为零的形势下，都想到到网上冲一把浪，淘一桶金。于是，在近几年的电商热潮中，无数企业一股脑儿进驻淘宝、天猫、京东等，然而，大部分却从开头的手忙脚乱，到最后的销售停滞，业绩亏损，店铺关门，成功的案例寥寥无几。
其主要原因在于：一、传统企业不具备先行者的资源优势；二、缺乏必需的电子商务运营经验。在没有资源优势、运营优势、管理优势以及完整系统的方法策略的情况下，企业盲目进军电子商务市场，其结果必定是失败。
电商运营，品牌制胜
企业开展电子商务会面临各种各样的困惑，例如：如何找到适合自己企业发展的电子商务成功之路？周围的企业都转型网络销售，自己却不知如何下手？竞争对手的淘宝店在赚钱，自己的店铺却排名垫底，业绩亏损……
这样的困惑，每一个电子商务卖家都曾经遇到过。在电子商务发展初期，很多品牌因为缺少原始经验，而只能摸着石头过河，用血的教训换来了今天作为淘宝上第一批大卖家的辉煌壮大。今天，企业发展电子商务自然不必从零开始，因为已经有无数的成功经验和失败心得可供借鉴学习。
对于企业如何电子商务，目前整个行业已经形成了这样一个基本共识，那就是：要想从数以万计的网络卖家中脱颖而出，企业一定要用品牌营销的方法，规划战略，打造品牌，利用个性化的品牌基因同竞争对手区隔开来，最大范围的牢牢抓住属于企业自身的那一部分消费群体。
（一）高屋建瓴——以打造网络品牌为目标
相对于传统品牌打造，网络品牌打造具有许多优势：
1、在品牌建设成本上，网络品牌可以几万、几十万、几百万逐步地投入；传统品牌至少需要上千万资金，以分散于各个线上活动和线下活动。
2、在品牌建设时间上，网络品牌半年甚至更短时间就可见成效；传统品牌至少需要3-5年。
3、与消费者沟通方面，网络品牌与客户直接沟通，沟通更有效；传统品牌则通过媒介与消费者沟通，影响沟通的准确性和效果。
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