详解万达的电商

2013-12-30 09:39:34

[ BPO网导读 ] 在与马云立下赌约的一年后,王健林笑言,“之前对万达电商的理解是完全错误”,然后将赌约撤销。事实上,在赌约立下的那一刻,万达就开始紧锣密鼓地布局线上业务。不卖货、品类少……业内更习惯把这个万达推出的电商网站归类为“半成品”,而对于万达来说,在其庞大的O2O战略之中,这只是一个开始。

　　接着,只过了半年时间,好不容易确定的掌门人就在今年6月离职。按照万达内部人员的解释,万达集团营业额千亿,让五大产业每个老总都管着几百亿营业额,让这些老总来配合电商,整合难度是很大的。电商部门很难调动几大业务。
　　基于诸多客观限制条件,对于万达来说,唯一能采取的办法就是采取小团队小步伐的方式对线上布局进行突破。
　　2012年的中国经济年度人物颁奖盛典上,王健林和马云打赌称,到2020年如果电商在中国零售市场份额超过50%,王健林将给马云一个亿,如果没到,则马云给王健林一个亿。

5/5 首页上一页 3 4 5

BPO网版权及免责声明

1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。

2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。