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6月6日消息，小红书在社交这个落点上形成自己的壁垒，这也正是阿里入局小红书的原因之一，因为社交是阿里永远的伤痛。
58到家，华谊兄弟，Uber在美最大竞对Lyft，华人文化，美团，ofo甚至中国邮政、中国联通等等，从国内到海外，从科技圈到国字辈企业，腾讯和阿里直接或间接共同参与的投资不在少数。资本博弈背后其实是赛道的卡位和争夺。
日前AT在内容电商领域又展开一轮争夺，而这次抢筹者是阿里。
5月31日，阿里领投小红书完成新一轮3亿美元融资，此轮融资包括腾讯在内的新老股东全部跟投，这个“范冰冰晒唇妆”“林允洗脸”“林依伦解馋下饭酱”的社交电商平台融后估值达30亿美金。然而，小红书的上一轮1亿美元融资完成于2016年，由腾讯领投。
为何此时阿里接力腾讯入局小红书？从中可以解读到什么？
小红书的机会
“基本上跟电商相关的会和采访，我都是能躲就躲的。”小红书创始人兼CEO瞿芳如是形容。她曾经公开强调，小红书不是一家电商公司。据了解，在这身定位上，小红书团队更愿意扬长避短，突出自己社交/社群分享的长处，而极力避免其作为电商平台的购物属性。
在小红书团队的眼中，其社交分享的定位更为精准，而电商业务只是社交分享的延伸。据悉，从今年开始，小红书团队计划探索“广告变现”的商业化路径，或将采用信息流广告的形态。有关人士表示，从产品上，小红书已经在对标抖音。其实，与抖音相比，小红书最大的区别在于在美妆、时尚等深耕UGC内容，以此形成了较有粘性的社交关系，而抖音15秒的短视频内容比较浅，很难形成社交关系，因而很难形成商业模式变现的能力。
其实，社交是小红书破局的机会。
在电商格局已定的今天，很难说在出现大的巨头，然而，伴随着技术和数据应用的进步，精准化、个性化成为电商的一大发展趋势，能够在天时地利之刻，找到不同角度切入依然能够走出一条道路。中国电子商务研究中心主任曹磊告诉地歌网，目前，有一股电商新势力崛起，包括跨境电商、社交电商、精选电商、农村电商等。据《2018中国社交电商消费升级白皮书》显示，预估到2020年，我国社交电商商户规模将达2400万，总体市场规模将突破万亿元。
而以小红书、美丽说、蘑菇街等为代表的“平台+达人分享”的模式代表其中一类社交电商模式。
小红书尝试创建于2013年的小红书，以社交购物信息分享起家，2014年完成从UGC购物社区升级到电商，完成商业闭环，从2015年开始，小红书迎来一个成长上升期，其模式主要分为社区分享新的和电商卖货两个板块。
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