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案例:河马“共享员工”机遇与风险并存
通过C客户的成功案例,JUSDA也意识到中国制造企业转型升级的强烈意愿。但仍有诸多企业意识依旧传统,没有找对方法,或没有找对资源。B2B供应链服务市场相对封闭,我们还需要时间来引导并培养制造企业的管理理念和供应链及BPO的正确消费观。诚如前文所提,包山包海、全盘兼顾已经成为过去,顺应经济发展,合作、共享才是大势所趋。
经过不断打磨,JUSDA BPO可以从研发、计划、采购、生产到交付、服务,全流程服务制造企业工业链和分销链。从企业管理的维度,我们更是从传统业务外包的运营、管理,上升至规划、战略,以全方位支持,真正成为制造企业的战略合作伙伴。
我们希望,在JUSDA以科技驱动的供应链管理服务平台上,真正能实现“链接产业全局,超越企业所期”,以简化的BPO统包供应链管理服务模式兼善天下,为千万中国制造企业赋能,将其供应链实力变成企业成功的强大驱动力,让中国从制造大国向制造强国全速迈进!
源自: 中国物流与采购网
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