爱国者公司为什么会没落

这里的爱国者，指的是生产数码产品的爱国者科技，创始人冯军，清华毕业，曾经在中关村电子一条街卖键盘的冯五块。爱国者会没落，不是今天的事了，已经没落了，在这里不是马后炮，是在从爱国者的历程中总结出一些问题，进而为自己提醒，也顺便为他人提醒，避免重蹈覆辙。爱国者为什么会有今天？　　
 　　一句话来说：爱国者公司落伍了。确切的说，爱国者公司没有跟上产品换代的步伐。更精确的来说就是爱国者公司没有跟上数码产品与互联网变革的创新。现在连传统企业诸如服装以及餐饮不跟上创新都会出问题，何况数码产品？如今对于大多数年轻人来说，外出买个东西吃个饭都要先打开手机搜索一下附近有没有需要的餐厅，看看网友的评价如何， 这些变化让我这个自称也不那么落伍的尚年轻的人吃惊，而这些仅仅是传统行业，更何况是数码产品？最近曾经工作过的一家公司的同事咨询我涂料行业的互联网推广该怎么做，我很吃惊，我曾经工作过的这家建材企业，老板是个很保守的人，如今也关心起互联网大潮了。对我而言，我的感受就是天真的变了。从爱国者这家数码电子产品公司而言，唯一能求发展的就是不断的变化，迎合和引领消费潮流，可惜的是爱国者从“月光宝盒”这款风靡的移动存储设备产品推出后，就没有什么让市场欢迎的产品了，一个“月光宝盒”移动存储设备能值多少钱？而如今，360公司已经推出了网络存储产品了，缺乏拳头性产品是表象，根本的是爱国者公司产品开发理念太落伍，如果世界没有进入互联网时代，如果世界没有进入智能移动设备时代，爱国者公司还能混那么几年，如今仅仅从产品的角度来说，爱国者公司混不了二三年了，其实爱国者公司也试图努力过，2013年爱国者公司新总裁上任，在这之前曾任职于联想集团和韩国三星的曲敬东也任职过这一职位，但是结果不欢而散，曲敬东在任的时候，曾经试图调整过产品开发线，试图进入平板行业，被冯军以新品开发需要太多投入而否决了，冯军的立场是基于市场销售不佳的基础上的，市场情况不妙是现实，但是需要的不仅仅应该是调整市场，大多数失败其实首先是基于产品走向没落了，进而导致业绩不佳，人员涣散，产品决定一切。爱国者公司发展最大的障碍不是下面的员工，而是冯军本人的视界决定了。为什么这么说？　　
　　在这之前，冯军一直以新开发的哥窑相机自豪，定价号称国产品牌最贵的相机，那么哥窑相机到底是一款什么样的相机呢？是一款外表以哥窑瓷器材料做成的相机，在功能上和效果上并无颠覆性的效果，虽然中国SB顾客太多，但是对于数码相机行业而言，专业的发烧友对技术要求很高，哥窑相机的推出，是爱国者公司走向没落的开始，一个不明白行业规律的科技型企业，是悲哀的，就如街头的中式快餐企业一样，价格不具有性价比，是被淘汰的开始，速度效率性价比是大众快餐的规律，技术创新设计创新是数码行业的规律，你纵然是用月球的材料做相机但是效果没有超越也得出问题。中国的企业一直在说渠道为王营销为王，但是仅仅是相对而言，冯军之下的爱国者公司一直没有发展核心重点，哥窑相机玩的比较失败，到如今又在搞国货精品馆，先不说背离了公司主业了，就国货精品馆而言，冯军也丝毫没有什么优势，冯军组织下的国货精品馆大多也是大众普通产品，你是进商场还是进超市还是独立做街头连锁店呢？这个渠道没有一点意义，如果都是电器民族品牌，竞争不过国美苏宁，从渠道的成本而言，目前的市场环境对大众品牌建渠道没有一点优势，几个品牌能左右了早已经成熟的商业江湖吗？　　

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