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杰克·韦尔奇关于管理的论述
这12000多个品牌包含国际大牌Prada、亚洲香奈儿的vidivici、英国专业化妆师品牌Real Techniques、老佛爷同名品牌karl lagerfeld、美国知名轻奢箱包katespade、法国设计师潮牌nekomomo、以及历峰集团旗下顶级珠宝和腕表品牌卡地亚等等，就连宜家都来开店了，这可是宜家全球首次在第三方平台开店。
当然国内品牌如奈雪、喜茶、各种商城、卖场、博物馆都在线上开店，寻求新的机会；钟书阁、志达书店、麦家理想谷、中信书店、蒲蒲兰绘本馆等200多家知名书店集体变身淘宝直播间，用直播来介绍书店、推荐图书；北京海淀钟书阁还和美团合作，30分钟直接送书到家，为用户提供更为便捷的服务。
在疫情这种特殊情况的推动下，品牌在线化是一个加速的趋势，并且他们发现这种的能量远超他们的预期，比如开通淘宝直播的书店数量同比增长超过5倍，图书直播场次更是增长近10倍；很多奢侈品旗舰店开业之后，限量款快速被秒光，取得了他们意想不到的销售预期。
未来的品牌，基本上不大可能没有自己的在线平台了，只是在哪里开、如何开的问题。当然公域流量大的平台肯定是他们优先选择的地方，渠道多元化、线上线下结合将会让未来的零售和消费具有丰富的选择性和复杂的多变性。
7、 品牌运营数据化
其实从最近几年，如果你留意一下天猫一些大品牌商城，就会发现他们会有一个新的品类，就是天猫定制款，这就是天猫的大数据推动反向定制的CTM，这些款基本上市之后就成了爆款，比如李施德林的花香漱口水、格力的“空气能热水器”、罗曼的牛油果小果刷等等。
以前对于传统品牌公司来说，一个新品，总要经过市场调研、再到研发才能上市。这个过程传统的消费者调研可能要耗费几个月甚至超过一年的时间来做，而现在只要借助阿里巴巴等平台的数据能力，就可以大大缩短这些环节，使企业的决策快准狠，精准到让很多市场调研机构惊叹和自愧不如。
2019年4月25日，履新50天之后的天猫总裁蒋凡，正式对外公布了天猫未来三年的战略规划：要用三年的时间把天猫的交易额翻一番。也就是说，从当时的2万多亿GMV增长到三年后的4万多亿。三年内天猫保持买家数量持续快速增长的同时，帮助品牌商发布超过1亿款新品并孵化100个年销售超10亿的新品牌，最终把它们的天猫官方旗舰店升级为品牌消费者运营主阵地。
其实不仅仅是阿里巴巴，京东同样也在通过自身的大数据系统和品牌商合作，比如曾经推出高洁丝X杜蕾斯联名限量礼盒，就是京东大数据的功劳，因为京东通过大数据发现，单身女性消费者在购买个人护理产品时，也普遍会对计生用品产生需求，所以“撮合”高洁丝和杜蕾斯组成CP，推出“日日月月”礼盒套装，用看似水火不容、实则能玩转日月的颠覆性跨界，替女生们表达“我的生活我主宰”的个性宣言。这不是京东的第一次，比如2019年双十一，京东显示器品类中，每销售 5 台显示器就有 2 台来自反向定制，涌现出诸多显示器反向定制爆款好物。
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