人力资源管理常用公式

4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％
三、常用工资计算、人力成本分析公式
1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数
2、月计件工资：计件单价×当月所做件数
3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数
4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数
5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数
6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％
7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％
8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷ 同期销售收入总额×100％
9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷ 同期成本费用总额×100％
10、人均人工成本：  一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数
11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额 ÷同期企业人工成本总额×100％
四、培训统计分析公式
培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％
企业人力资源分析
一、人力资源基础状况分析
主要包括5部分内容1、公司组织结构分析。
2、员工流动情况分析。
3、员工人数、年龄构成情况分析。
4、员工司龄、学历情况分析。
5、职称及职业资格证情况分析。
二、薪酬福利分析
主要包括以下内容
1、薪酬福利现状（含上年年人工成本分析）
2、存在的问题
3、改进措施
三、培训情况及培训需求分析
应该包括三部分内容
1、培训现状
2、存在的问题
3、改进措施
四、绩效考核情况分析
1、绩效考核现状
2、存在的问题
3、改进措施
五、招聘情况分析
1、招聘工作现状
2、存在的问题
3、改进措施
六、管理团队及员工思想动态（含满意度）分析。

 

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