浅谈如何解决吃里扒外员工的四大策略

在一些企业里，总有些吃里扒外的员工让领导很头疼，尤其是这其中不乏核心员工，他们或掌握核心机密，或掌握核心技术，或掌握核心资源，管理起来让领导左右为难，那么怎么管理这些吃里扒外的员工呢？
吃里扒外的书面解释是：接受这一方面的好处，却为那一方面卖力。也指将自己方面的情况告诉其他企业。现在多指借着工作或机会之便为其他企业谋取利益。在吃里扒外的员工中，营销员、技术员、信息员等居多。
可是为什么会出现吃里扒外的员工呢？又怎么管理他们呢？
1.挡不住诱惑
由于其他企业提供了更高的利益，比如给予更多的提成、回扣、工资、股权、赠车、赠房等，并且这些利益对员工自己来说唾手可得，经不住这种高利的诱惑，员工乖乖做了其他企业的“俘虏”。再者因为企业给员工提供的工资、奖励等，根本无法满足员工自己或家庭的正常需要，无奈只好“额外兼职”来获得一定收入来维持生计。管理这类员工，企业首先要检查自身的薪酬制度，看企业给员工提供的待遇，是高是低，哪些方面有欠缺，认真完善薪酬制度提高员工待遇。实际上之所以员工被其他企业高利诱惑，差不多是因为本企业的待遇并不高或者根本就很低，所以企业应通过提高薪酬，来确保员工专心致志、一心一意、全力以赴，只为本企业效劳。
2.报复心使然
因为企业管理者处理事务时或分配利益时，不公平、不公正，伤害了员工权力、利益、自尊，重重挫伤了员工的心；或者员工的一些想法、说法、做法得不到理解和支持，致使员工对企业、对领导产生悲观情绪，失去信任、信心；或者员工怀才不遇，又看不到发挥才能的机会，使得内心备受压抑，甚至情绪低落，于是为其他企业谋取利益，意图报复或解脱；或者员工因为本企业所受到的冤屈没法伸张，领导不处理、不重视、不沟通，因而使员工积怨日深，对领导极度不满，这些都导致员工的逆反心理，既然企业领导这样对我，我又何必忠心耿耿呢，于是主动“投怀送抱”，为其他企业谋取利益。管理这类员工，首先要秉持公正、公开、公平的原则来处理事务，再者一定注意观察员工的情绪，了解员工的现实需求，观察员工的变化，对员工定期考核，适当调整，用其所长发挥优势，加强与员工的沟通，认真倾听员工的意见、建议甚至是抱怨，并且一定要尊重、关心、关爱下属员工。
3.不慎被利用
有一些员工是一不小心上了“贼船”，从此无法下船，被其他企业利用。一般是其他企业早有预谋别有用心，利用员工的缺陷，比如员工贪财，就通过各种手段以厚利陷害，比如员工好色，则以“美人计”来对付，比如员工“嘴臭”，喜欢信口开河或胡说八道，则把其所言“丑事”作把柄要挟；利用员工的困难有意施恩，然后要求员工报恩，比如小孩上不了重点学校就通过关系让小孩去上，比如老人重病在院急需交钱主动送上钱等；利用员工的兴趣爱好，比如员工喜欢读书就送你书籍，员工喜欢唱歌就出钱陪你去歌厅等。管理这类员工，首先要求领导要有很强的洞察力，善于明察秋毫，对于员工的一举一动了然于心，如发现苗头不对立即纠正，其中对于没有认识到吃里扒外危害的员工要严正告诫，劝其悔改，使其主动放弃为其他企业谋取利益，而对于认识到吃里扒外危害已有悔意的员工要坦诚接纳，给他悔改的机会，不要责难他，而是真心地安慰他。

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