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网约工和网上平台之间究竟有没有劳动关系？
4月已过，火热的招聘潮也慢慢褪去，但还是有大量的职场新人，因为没有多少实际工作经验而被用人单位拒之门外。
对于用人单位来说，等待新人的成长是难于承受的用人成本，而对于新人来说，没有单位接收工作经验又无从积累——这仿佛进入了一个死循环。其实，这样的事情不仅仅发生在中国，世界各地都是这样，只不过有些地方就有很好的解决办法，比如我们的邻国日本，就通过劳务派遣，很好地解决了这一问题。
日本的劳务派遣业出现在 20 世纪 60 年代经济，至今已成为西方国家一种相当成熟的用工形式。其主要做法就是某些公司、单位出于成本考虑，将部分任务或项目外发，出钱请劳务派遣公司组织人来完成任务\项目。——这实际上就是一种外包。只不过日本在这一点上做得更加完善，还设立了《劳动者派遣法》，依法保障和监督劳动者的权利等。其中，值得我们借鉴的，主要是劳务派遣中的培训。
与急功近利的临时召集人手“炒单”相比，日本的劳务派遣非常重视培训。日本一些经营状况较好的劳务派遣机构往往将其经营资金的 1 /3 以上用于对职员的培训。如 2007 年度，劳务派遣行业的教育培训种类超过 8 万种，受益者超过 585 万人。表面上看，培训增加了劳务派遣公司的成本，实际上经过培训，增强了员工的团队意识和竞争意识，提高了员工的劳动技能、经验及知识水平，反而会令劳务派遣公司更具竞争力，拿到更多的任务和项目，这对外发公司、劳务派遣公司以及劳务人员来说，是一件“三赢”的事情。
目前，在我国，也有一些公司引进了这一先进的方法。湖南省天奕园区经济投资有限公司就是其中的佼佼者。
天奕以前是中部地区首个国家级电子商务园区——中国电子商务（长沙）示范园区项目的发展投资方。2017年因发展需要，转向投资设计外包项目，致力于打造全球外包基地。天奕学习日本劳务派遣经验，招聘零基础新人，一边培养一边参与项目，实现“边学边练”、低成本高质量的人才培养模式!
目前，天奕已与多家国内外大型知名企业合作，参与其网页、品牌、APP等多种外包设计项目，建立起了一定的市场口碑，更为职场新人、待业青年，尤其是应届毕业生提供了一个很好的既能赚钱又能“攒经验升级”的地方。
据统计，2015 年，全球光软件外包市场的规模就已达到了1,267.8 亿美元，而在设计外包市场，我国本土设计公司承接外包业务量一般增长在20%，较好水平在30%～60%之间。而且目前，设计外包已基本形成了以发达国家业务为主，逐步向发展中国家延伸的多元化市场格局。因此，作为职场新人，先去天奕这样的公司积累经验，是一个很不错的选择。尤其是天奕承接的是国际业务，更能锻炼新人的专业技能和前瞻眼光，能快速累积项目经验和业务能力，只要过个一两年，新人就能变成老手，这比去培训机构更有利。
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