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      141. 浅谈呼叫中心的绩效的三个阶段

      绩效管理始终是令HR们头疼的问题,不做似乎显得不专业,做又似乎是在找业务部门的麻烦;做的过程中如果不坚持,似乎总是在走形式,结果变得不了了之。
      /hjzx/hjgl/2040.php - 2013-04-15 - 呼叫管理
     

      142. 浅谈人才的流动,对企业管理的影响

      人才短缺是真实的。这似乎是有违直觉的。我们都知道现在的失业率是超高,所以,这难道不意味着人们都围在公司的周围排队等着接收你所提供的任何工作么?嗯,对于某些工作来说,确实如此。
      /rlzywb/rlzy/2038.php - 2013-04-15 - 人力资源前沿
     

      143. 成都发布移动互联网人力资源报告

      成都高新移动互联网协会对外发布了成都移动互联网行业人力资源报告,这也是国内首份针对移动互联网行业人力资源状况发布的调查报告。报告指出,约四成从业者每周工作时长超过五十个小时,超七成
      /rlzywb/rlzyzx/2026.php - 2013-04-11 - 人力资源资讯
     

      144. 诺姆四达:个性服务提升客户满意度

      由国内权威人力资源媒体机构HRoot “大中华区最佳人力资源服务机构评选”已经连续成功举办七届,是目前大中华地区最权威、规模最大、层次最高、最受瞩目的人力资源评选活动。
      /rlzywb/HRdt/2025.php - 2013-04-11 - HR动态
     

      145. HR应对企业扩张带来的问题

      1、公司没有完善的岗位职务说明;2、员工福利低,无法推动员工的积极性;3、员工流动率较大,管理混乱,责任心不强;4、各部门间团队意识差;5、员工服务意识不强,欠缺专业的技能培训,我认为赵
      /rlzywb/rlzy/2010.php - 2013-04-10 - 人力资源前沿
     

      146. 2013年上海社保基数缴费标准上限14076元 下限2815元

      市人保局网站日前公布2013年上海市社会保险费缴费标准。今年单位职工个人缴费基数上限为1万4076元,下限为2815元。新标准执行期从4月1号到明年3月31号。
      /rlzywb/xcsb/2000.php - 2013-04-09 - 薪酬社保
     

      147. 解析当代人力资源管理与传统人力资源管理

      关于人力资源管理阶段的划分,不同学者有不同的划分方法,有“三阶段论”、“四阶段论”及“五阶段论”,但无论如何划分,应至少可划分为三个阶段:人事管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资
      /rlzywb/rlzy/1955.php - 2013-03-30 - 人力资源前沿
     

      148. HR如何面试高管

      招聘中的面试,被面试官认为是最关键并很困难的一步,每次历尽艰辛地从海选中甄选出来的合格者,总有几个在试用期中被淘汰掉,那么应该如何准确把握高层管理者的面试环节?HR专家给出建议。
      /rlzywb/rlzy/1952.php - 2013-03-28 - 人力资源前沿
     

      149. HR如何制定新员工培训方案

      企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的
      /rlzywb/rlzy/1920.php - 2013-03-24 - 人力资源前沿
     

      150. 走出“急聘”员工的循环怪圈

      当前各个企业又步入了“急聘”员工的循环怪圈,特别是劳动密集型企业,空岗程度更高,人资高管为了能够招到人,招聘场地都搬到人员聚集的客运站了,在福利方面,各个企业更是纷纷抛出了橄榄枝
      /rlzywb/HRdt/1915.php - 2013-03-23 - HR动态
     

      151. HR在招聘时要注意的七个法律盲点

      有个别的企业HR工作者,不是很注意招聘的细节,认为招聘是一个比较简单流程:接到招聘申请—按招聘要求发布招聘信息—与求职者进行面试考核—面试合格办理入职手续—签订劳动合同成为正式员工。
      /rlzywb/rlzy/1903.php - 2013-03-22 - 人力资源前沿
     

      152. 解析HR为什么花钱不能解决招聘难

      绝大部分企业主都付出了惨痛的代价才能明白这一点。回想一下你试图去解决公司里一个短期问题的例子。你的第一反应通常都是花钱或者投入人力来解决它。如果你有资源,你还会尝试招聘新人或者外包
      /rlzywb/rlzy/1869.php - 2013-03-14 - 人力资源前沿
     

      153. 浅谈五种不同的薪酬体系

      作为人力资源管理体系的重要组成部分,薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容,它直接关系到企业人力资源管理的成效,同时对企业的整体绩效产生巨大影响。各家企业均在探索着卓有
      /rlzywb/rlzy/1824.php - 2013-03-05 - 人力资源前沿
     

      154. 如何预防春节后核心团队成员离职?

      春节后企业员工离职跳槽,这似乎成了许多企业的惯病,特别是一些企业核心团队成员的离职,不仅造成企业人才紧缺的局面,更是让企业收入损失惨重。对于拥有品牌的大型企业来说,或许还有缓冲效应
      /rlzywb/rlzy/1816.php - 2013-03-03 - 人力资源前沿
     

      155. 人力资源管理常用公式

      按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:日工资:月工资收入÷月计
      /rlzywb/rlzy/1802.php - 2013-02-27 - 人力资源前沿
     

      156. 打破传统 人力资源外包为规模型工资发放提速

      曾经,中国绝对的人口红利优势带来了中国制造业的腾飞,而今,人口红利的消失又带来制造业的严冬。此外,令制造业雪上加霜的是,他们不仅要承受人力成本的飙升,还要面临员工流动的巨大风险。缺
      /rlzywb/rlzyzx/1799.php - 2013-02-27 - 人力资源资讯
     

      157. 浅谈人力资源战略实施步骤

      搭建人力资源整体架构,夯实基础管理,引入创新并提升接轨(短期计划:XXXX年---XXXX年),构建人力资源管理整体政策及管理体系,夯实人力资源基础工作,初步将各项制度、机制融入到人力资源管理
      /rlzywb/rlzy/1789.php - 2013-02-24 - 人力资源前沿
     

      158. 解析人力资源与人事管理

      人力的资源就是两种原始力加一个组合力,这是针对个人为目标而言。针对企业和单位为目标:企业和单位的性质是集体和团队性质组成,作为企业和单位他的目标是发展和创造效益,发展和创造效益需要
      /rlzywb/rlzy/1788.php - 2013-02-24 - 人力资源前沿
     

      159. 亿伦引入CEM开创呼叫中心外包领域先河

      外包服务是无形的,外包产品是有形的,2013年起亿伦公司首次将CEM理论引入呼叫中心外包领域,使得发包方有形的产品和需求与接包方无形的营销和服务无缝融合,开创了呼叫中心外包领域的先河
      /hjzx/hjzxzx/1775.php - 2013-02-23 - 呼叫中心资讯
     

      160. 前程无忧甄荣辉: 增长动力主要来源于外包服务(HRO)的增长

      CEO甄荣辉表示增长动力主要来源于外包服务(HRO)的增长,“虽然四季度校园招聘是旺季,但主要促进增长的因素是人力资源外包服务。目前人力资源外包服务的客户仍然是数千的规模,覆盖超过100个城
      /rlzywb/rlzyzx/1774.php - 2013-02-23 - 人力资源资讯
     
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