深度解析什么是新零售,有哪些特点以及案例

2018-07-26 06:38:38
[ BPO网导读 ] 新零售涵盖太多实质层面的问题,核心是改善和优化消费模式,比如:推广引流、选品模式、终端陈列销售、作业配置、线下流程、集合服务模式、系统对接…等一系列措施。每一个措施,都极有可能冒出一家独角兽。


2、阿里巴巴出资入股联华超市
5月26日晚间,百联集团旗下A股上市公司百联股份发布公告称,联华超市股东上海易果电子商务公司已与阿里巴巴签订《股份购买协议》,上海易果将转让2亿股内资股给阿里巴巴,该部分股份占联华超市已发行股本的18%;5月29日上午,在香港上市的联华超市亦发布了相关公告,阿里巴巴将成为联华超市第二大股东。根据联华超市复牌前3.15港元/股的股价计算,阿里巴巴付出的总金额超过6.3亿港元。
这一事件也导致了新零售概念股的集体爆发,华联综超、三江购物、百联股份、红旗连锁、杭州解百等纷纷涨停。
3、小米之家计划3年之内开1000家
2016年,小米之家开了51家店,几乎是每个shopping mall里人流量最大,销售额最高的单店。每个店平均250平方米,平均达到1000万美金/年的销售额,目前“小米之家”的坪效(每平米的销售额)排在世界第二,仅次于APPLE的零售店。
未来,小米计划3年之内开1000家“小米之家”,5年之内“小米之家”的销售额可以突破100亿美金。小米之家线下店的成功,给零售企业带来了振奋人心的启发。
4、星巴克,创造第四空间
星巴克正在迫切地向数字化转移,原因很简单——消费者在哪儿,星巴克就去哪儿。2012年星巴克任命了首位CDO由Adam Brotman出任,Adam先生积极推动了星巴克的数字化应用,极力打造第四空间。美国星巴克接近25%的订单是通过手机支付完成的,在最繁忙的门店,手机支付的比例还会不断提高。如今,星巴克不仅成为美国移动支付规模最大的零售公司。
其在Facebook、Twitter、Pinterest等社交媒体也是最受欢迎的食品公司。在中国,星巴克在微博132万粉丝,微信上已拥有200万的粉丝。在全球,星巴克Twitter超过1180万个粉丝,Facebook超过3500万个粉丝。
5、盒马鲜生开启线下布局
2016年1月,阿里巴巴的自营生鲜类商超“盒马鲜生”在上海金桥广场开设了第一家门店,面积达4500平米,成绩斐然,年坪效高达5万元,是传统超市的3-5倍。在随后的一年多时间里,上海的门店数量迅速增至7家,并已经成功扩张至宁波。
商品是王道。盒马鲜生商品,品类丰富,商品来自来自全球103个国家超过3000种商品(其中80%是食品,20%是生鲜产品,后者未来可能发展到30%),包括肉类、水产、水果素材、南北干货,米面油粮、烘培、熟食、烧烤以及日式料理等。
6、土冒网力推土冒特色食品连锁


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