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大猎论道之RPO用猎头选猎头

发表日期: 2016-08-02 08:06:00  共174次阅读
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成长型企业经常遇到这样的情况:企业战略制定非常好,资源配置也相对完善,但是人才出现了瓶颈问题,为了获得到合适的人才,人力资源部门经常参加人才交流会甚至是高级人才交流会或者是花了不少钱登招聘广告,收集到的简历或许不少,但能让企业"动心"的很少


成长型企业经常遇到这样的情况:企业战略制定非常好,资源配置也相对完善,但是人才出现了瓶颈问题,为了获得到合适的人才,人力资源部门经常参加人才交流会甚至是高级人才交流会或者是花了不少钱登招聘广告,收集到的简历或许不少,但能让企业"动心"的很少,能谈成的并落实的就更少。尤其是中高级人才和优秀专业人才往往难以如期到位,企业因此付出了很高的直接成本和间接成本。 目前很多行业发展迅猛,整个行业人才迅速摊薄。货真价实的高端人才是非常稀缺的社会资源,身价不菲。另一方面,寻觅高端人才也十分困难。许多职位必须是相关专业毕业,熟悉国内市场行情,更要熟悉国际化管理模式,且要求具备行业经验3~5年。高端人才供给,正处于一个“有价无市”的时期。其实解决这一普遍性难题的最可行的办法是:聘请专业的猎头公司。
      首先中高级人才是企业的宝贵财富,他们大部分都有较好的职位和待遇,就算有跳槽的想法,也不会轻易在公开的人才交流场所露面,因此总的看来他们是"隐蔽"的。同时,随着经济的快速发展,新的企业不断涌现,它们都需要大量的中高级人才和优秀的专业人才。中高级人才的"隐蔽性"和"稀缺性"决定了寻找中高级人才和优秀人才必须依靠猎头公司的帮助。
其次猎头公司拥有丰富的人才信息资源。猎头公司以寻找和推荐人才为主业,他们拥有丰富的人才数据库;拥有对某些行业的深入了解,拥有对某几类人才从素质到成本等方面的广泛的信息;拥有专业化的人才搜索技术。这样他们能在市场上在不做任何声张的情况下,悄悄地找到所需要的目标人才群。
第三猎头公司可以向客户管理层提供客观的建议。猎头工作是一项极费时间而又敏感的过程。猎头公司能帮助客户就所招职位正确地评估其期望值,重新核定其有关组织架构的汇报路径,确定一个切实可行的入职条件及薪酬待遇。猎头顾问及时向面试人选提供客观真实的意见反馈,并及时向客户提出建议。作为招聘方面的专家,猎头顾问能进行有效的对面试人选的背景调查,并能从有关人士甚至能从那些不愿发表意见的人士口中得到有关面试人选过去的工作表现及背景情况。
    无数经验证明,中高层岗位的招聘使用猎头公司较之其它招聘渠道常常能省时、省力、省钱。在使用猎头公司的客户当中,相当部分是在通过其它招聘渠道失败之后才找到猎头公司的。另一方面,猎头公司了解高级人才薪酬的市场行情,能建议客户向合格人选支付恰如其分的薪酬,并能帮助客户做好有关聘用条件方面的协商。

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