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人力资源外包增值增效

发表日期: 2016-08-02 07:49:06  共272次阅读
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首先,从HR本身来说:我们先来看看HR到底是做什么的?
从成本、专业性、服务水平以及规避风险等方面来看,支持服务的功能完全可以外包出去,说白了花钱最少、服务最好。


人力资源的高增值性与再生性是人力资源外包发展的理由,从成本、专业性、服务水平以及规避风险等方面来看,支持服务的功能完全可以外包出去,说白了花钱最少、服务最好。同时人力资源管理也完全可以请外包公司来做,因为他们更专业,也就是现在大部分大公司所采用的外包模式,他们作为企业运营的战略合作伙伴。其次,从企业需求来说,面对信息爆炸和竞争白热化,专心做自己的核心、强势业务是生存的唯一出路,这就要求管理更加贴近一线,即人力资源更加贴近业务。因此服务型的人力资源不再是企业的关键需要。从经济社会发展来说,专业化、细分化、模块化是社会发展的趋势。
  根据调查,已经使用人力资源外包业务的中国企业已经开始快速增长,中国人力资源外包行业市场巨大。一家能够提供全方位、多层次的提供人力资源服务,包括人力资源管理、薪酬管理、福利管理、招聘、业务流程管理、人力资源管理咨询、员工关系咨询,能提供方案真实落地的外包公司并不多见。
人力资源外包作为一种提高企业人才管理效率的形式已经渐渐流行,而且非常受到企业管理层和人力资源主管的欢迎,中小企业人力资源外包主要看这家公司是什么样的性质,从事什么样的产品或者制造出来,比如说你是一个制造型的企业,看产品不同对你员工的要求素质不同的,比如说要求员工全部都是中专以上学历,学过这个专业的,进行市场招聘的时候很难找到都是从事学这个专业的,年龄在多少以上的,因为需要心灵手巧,年龄太大灵活性不好了,这样的话在市场上很难招到,就要进行外包了,通过外包公司在云贵川地区找到学校,给你培养专业的人才,并可以单一面试,并有录取的权利,一下子从外地招聘到适合公司发展和适合公司需要的一批员工出来,在这个情况下满足了生产的需要。
    针对用工企业来讲,如果认真研究一下的话,很多的银行、快消、生存制造的员工都在外包,外包后不仅打破一个用人机制,而且是提高人力资源运营水平。 如果用的时候就从外包公司获取,不需要的时候就退回去,这样用人有比较好的灵活性,真正做到用人不养人,养人不用人,从而降低用工成本。

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