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物流外包是一种发展趋势

发表日期: 2018-10-09 10:41:29  共0次阅读
标签: 物流 物流外包
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物流外包是一种发展趋势,是企业成长过程中迅速发展的一重要手段和方法,但我们也不能迷信外包,认为外包就是万能药,可治百病,我们必须根据企业的实际出发,选择适合自己的外包模式和推进计划,不可一刀切。


时下,外包(outsourcing)已成为业界的一大发展趋势,更是咨询人士的必备用语,企业也越来越重视集中和专注于自己的主业,而把辅助性业务或功能外包给其它企业,而物流作为企业的支持和辅助业务,一直是企业外包业务的首选对象,特别是对处于市场竞争日益激烈,对物流依赖程度比较大的流通企业,更是如此,纷纷从外部物流专业公司中采购物流服务,实施物流外包。
物流外包,作为专业分工和战略联盟的产物,无疑给企业带来很大的想象空间和美好前景,但是趋势归趋势,道理归道理,物流外包也不是万能的,我们需要慎重考虑和实施,那企业到底应不应该外包呢?为什么外包呢?选择那种模式外包呢?外包前要考虑那些因素呢?如何实施外包呢?如何管理外包商呢?如何避免和防范外包风险呢?
为什么要外包
1、这是市场发展和企业专注于自身核心竞争力的必然选择。随着市场竞争的激烈,利润的不段降低,越来越多的厂商开始压缩传统的销售长链,而转向面对最终客户的短链分销,而作为销售流通环节的企业如何快速适应市场变化,调整自己的定位,打造自身的核心优势是大势所趋,分销售应该集中精力去经营最终客户或最终的经销商,掌握客户资源,这是企业生存的跟本所在,也是与厂商博弈的资本,为什么国美能与很多厂商叫板,具有很强的讨价还价的能力,就是因为他们能掌握客户,拥有强大的消费群体,这么大的市场,厂商能置之不理吗?因此企业应该集中精力来打造和发展自己的核心竞争力—拥有客户(含最终客户和经销商),而把辅助性业务物流外包。
2、降低成本和提高服务质量的需要。目前,最终客户对物流的要求越来越高,他一般会同时向多家企业来要货,由于品牌价格比较透明,企业给的价格基本都差不多,能否获得订单的关键就是谁的供货速度快,谁的服务好,而这就需要强有力的物流系统来支持,如何低成本高效的提供物流服务就成为关键,而做为专业的第三方物流提供商,可以集并许多小批量的送货要求来获得规模效应,降低成本,可以比企业自营物流更有经验,更专业化,对司机更有控制力度和方法,可以有效的提高物流服务质量。
3、企业自身发展的需要。由于很多企业的发展规模越来越大,企业的物流设备物流系统已跟不上企业核心业务的发展,甚至成为企业目标实现的瓶颈,企业在迅速发展过程中需要大量的扩张资金,但用于扩张的资金总是有限的,而寻找第三方物流商可以节约资金和资本投入,如仓储投资、车辆投资等,另外物流业务的发展壮大,对企业的资源需要也比较大,如人力资源,办公资源等,而且业务发展壮大后,对物流活动管理或控制的难度将大增,而企业的高层又无精力关注,势必会影响企业的发展,而寻找第三方物流可有效的解决上述问题,使物流系统有效满足企业自身不断发展壮大的需要。

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