现代物流，被低估的产业链增值新空间

事实上，不只是在汽车行业，京东物流已经深度服务了快消品、服饰、家电家具、3C、生鲜等六大行业的企业客户，在提供基础的物流配送之外，更是深度参与融入到这些企业的经营之中，通过一体化的供应链方案，成功帮助这些企业实现了库存优化管理、降低运营成本以及内外部资源的高效分配。
现代物流一头连着生产，一头连着消费。除了在生产端的深度参与，京东物流天然的服务基因更是不断提升其在供应链端的议价能力，通过反哺B端客户的二次增长，进一步降低其获客成本。
2022年，“带货一哥”东方甄选迅速走红，3000万粉丝的爆火来得猝不及防，可如何承接好流量、应对好订单的“大起大落”以及繁杂的售后服务，成了东方甄选面临的一大难题。
京东物流拥有的物流服务与商流洞察能力恰好完美命中了东方甄选的物流需求。
这样一套更柔性与灵活的供应链解决方案，不仅帮助东方甄选实现了单仓和多仓模式灵活转换，在实现货物前置后，同城订单实现48小时内送达，跨省订单72小时送达，整体配送时效提升约17%。
更重要的是，京东物流基于运营经验和算法进行消费预测，更好地帮助东方甄选实现了直播爆品的深耕细作，成功实现了降本增效。
当然，东方甄选的成功并非个例。凭借着对快递服务的深耕，京东物流一方面坚持送货上门等高标准的快递服务，也通过“全额保”等细分优质服务，进一步奠定了自己在快递行业服务满意度第一的绝对优势地位。
另一方面，得益于优质快递服务，京东快递更在2022年率先与抖音电商达成合作，成为首批接入抖音电商“音需达”服务的物流企业。在抖音电商平台，京东物流已经服务超1万个商家。
从某种意义上说，高质量的供应链服务反哺商业增长，正在成为新兴商业增长的新常态。而京东物流“左手赋能产业链、右手撬动大消费”的图景，正是现代物流体系从量变走向质变的最佳缩影。
尾声
当我国进入新发展阶段，建设现代物流体系亦被提升日程。社会千业百态，物流需求亦呈现多元化发展趋势，这既是物流企业发展的挑战，又是不可多得的时代机遇。
如何在快递物流领域中建立自己的核心竞争力，如何更好地串联生产与消费，并与先进制造、现代商贸、现代农业融合、共创产业链增值新空间，是每个物流企业需要思考的问题。
《“十四五”现代物流发展规划》提出，到2025年，我国将基本建成供需适配、内外联通、安全高效、智慧绿色的现代物流体系的目标。
要实现这一目标，需要更多像京东物流这样的龙头企业，在带动行业从规模竞争转向质量竞争的同时，更能发挥产业优势，深度融入到各行各业的产业链中，助力实体经济高质量前行。
因为在物流的毛细血管中，跳动的是时代脉搏。

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