浅析电子商务的仓储外包服务

　　(3)从传统企业变节过来的B2CB2B2C电商:如，易购、银泰、库巴等。由于线上业务在目前阶段占整个业务比重很小因此虽然有需求却不是很急迫。
2、哪些电商选择了自建了仓库(专业不专业另说)
　　(1)前面提到的(1)中的一线电商无一例外的自建仓库，而且有力量的还自建配送，甚至于年销售在1亿以上的其它电商也会选择自建仓储，对于那些刚起步或销售规模小的电商会选择外包，但也只是暂时;
　　(2)对于淘宝的商家来说，在小的时候可以暂时选择第三方的仓储服务如，五洲、宝尊等，但是一但有力量后马上转做自建。
　　(3)多数传统企业因为已经有仓库所以在起步阶段还是会选择用已有的仓库来为电子商务业务服务，但是因为电商仓储的特点与传统仓储不是存在很大的差别所在当他在做大后，我相信还是会选择自建仓库。
3、哪些困难会让自建生不如死
　　(1)找不到合适的仓库(对于那些能拿到地自己建仓库的大X们除外)，由于目前需求量的疯狂增加真正各证齐全的建设标准的仓库要不价格奇高，要不一库难求。如普洛斯自己建设的仓库，除了价格高外想在合适的时间合适的地点找一个都很是非常困难的事情。即使找到了也会因为成本太高也感觉难受。
　　(2)找不到合适的信息系统及配套的设备，大多数电商第一想到的是自己开发一套属于自己可以随需而动的WMS。但发现用了几十口子人，几年时间开发出来的东西仍然很山寨。然后想到了另外一条路，买一套系统，但是选择来选择去在MA、RP、INFOR转了一圈后花了上百万仍然做不到随需而动。
　　(3)找不到合适的人，仓库基建完成了，仓库设备在百般纠结中也落定了，系统也好不容易可以凑合用了，但是发现没有人能把这套看似简单的东西玩的转了。
4、哪些理由让我们可以选择外包
　　(1)问:地不是我的、房子不是我的?答:但是这真的会影响你的成本吗?专业、集中、规模化效应其实都会把这些化解。
　　(2)问:系统不是我的、设备不是我的、甚至我的库存信息也不光是我的?答:但是这些会真的会影响你的业务运转吗，这些和你关心的业务有关吗?专业的、集中的、有规模的服务让你其实根本不需要担心。
　　(3)问:管我货的人我居然不认识?答:是啊，你真的需要管货的人是你的亲戚、朋友、同学吗?我们要系统和设备干吗?要制度干吗?专业是说说而已吗?
　　(4)问:那我把仓储包给你我干吗?答:看报表，喝茶水，数钱。
结论:

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