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非核心业务外包那些事

发表日期: 2018-12-20 08:38:23  共0次阅读
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随着经济的发展,互联网的普及,越来越多的企业认识到了外包的重要性,认为企业只有将工作重心放在最核心的业务上,才能提高企业的竞争力。但是还是有很多的企业,觉得所有的工作只有在自己眼皮底下做,只有是自己的员工,才能获得安全感。其实企业的各项业务都可以外包,战略外包、销售外包、人力外包、研发外包、生产外包、财务外包等等,具体外包哪一块,根据每个企业情况不同进行选择。


随着经济的发展,互联网的普及,越来越多的企业认识到了外包的重要性,认为企业只有将工作重心放在最核心的业务上,才能提高企业的竞争力。但是还是有很多的企业,觉得所有的工作只有在自己眼皮底下做,只有是自己的员工,才能获得安全感。其实企业的各项业务都可以外包,战略外包、销售外包、人力外包、研发外包、生产外包、财务外包等等,具体外包哪一块,根据每个企业情况不同进行选择。
很多初创型的老板就选择将研发外包,觉得自己组建团队,投入产出不成正比,觉得企业一开始,先解决从没有到有的问题,所以外包成了选择,而有一些老板,就想自己组建团队,觉得都是自己的人,想怎么开发就怎么开发。而现实的结果往往是那些一开始自己组建团队做产品的企业,产品做一年都没法上线,而机会早已失去,那些选择外包的团队,产品三个月就上线,同时做运营,产品上线后全力推运营,有了用户后,再去投入升级迭代,中间可能还会拿到融资。
有一些传统制造型企业更是将生产外包,而我们很多的制造型企业老板,还要每年花很多的钱在养一些没有任何技术含量的操作工人,人力、管理成本大大上升。之前我们服务的一家企业,找我们做管理咨询,也是一家制造型企业,后在服务时,其中有一项就是将生产外包,自己只做品控,不仅成本大大降低,管理也越来越高效。而我们熟知的一家南京制造型企业,企业经营20几年,一直养着一大批的生产工人,而且不时发生工人罢工事件,每年的人力成本超过5000万,现在企业也是处于倒闭边缘。
还有一些短期服务外包,比如文件整理上传外包、词条整理外包、数据采集外包、APP推广外包等等。这种要求用工比较灵活,需要人员众多,企业短期内无法组织到这么多的人,招聘、管理、人力成本都太大。所以很多企业都选择外包。我们之前服务的几个客户,也是属于这种类型,一个需要文件管理的客户,两周之内需要上传10万个文件到指定后台,后我们组织了60个人,顺利完成任务。还有一个客户,需要进行市场调研采集100万条数据,后我们组织600个人,一个月顺利完成任务。但是有些企业就觉得外包风险太大,宁愿不做也不愿外包。
随着市场竞争越来越激烈,只有保持核心竞争力才能,才能最终取得成功,如果还是一味故步自封,那么企业的发展将会越来越难。这也是人与人之间的思维差距造成的变化。

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