选择优质的软件外包供应商，成为自己未来事业路上的战略合作伙伴

[ BPO网导读 ] 软件开发是否要外包？根据每家企业现阶段的资金实力和项目发展的需要。如果有钱，可以双线并行，可以赛马制。谁做得好用谁的。与其问是否要外包。不如思考下什么样的外包公司适合自己。外包公司得具备为乐于他人做嫁衣的精神、良好的服务精神以及能客观地给客户提出中肯建议、浓厚的责任心，那么这样的外包公司才是一家值得自己选择的一家外包公司。外包公司要有逐步退出项目的计划，不能有为了赚钱而狭隘的约束了企业的发展。可以到类似的外包公司服务平台，去找服务商；做不好可以平台投诉。

一、软件开发外包对客户来讲外包的优势在于：
1、提高对主营业务的聚焦；选择优质的供应商，成为自己未来事业路上的战略合作伙伴，也是企业竞争力之一。
2、节省成本，包括人员成本和软、硬件成本。同时，外包合同可以对费用进行详细说明，减少成本的不确定性；上线时间拖延了，如果在公司内部就会产生大量的人力成本；如果外包就属于开发公司自己承担；
3、加快系统上线的周期；外包商一般都有现成的或者部分成熟的产品代码；
4、外包商可能比内部员工更有解决技术问题的经验；毕竟合同约定的是交付/成品，毕竟外包商一天到晚和形形色色的客户打交道，产品的业务逻辑以及眼界格局方面能提出更多外部建议。外包商比刚开始发展的软件创业公司肯定是更具技术实力的。
滴滴打车第一版本也是2012年找一家APP外包公司做的。第一版可以找个外包服务商先行开发出来，作为打样版本。同时可以推进第二版的开发，第二版的开发是否继续要使用外包服务商，则可以根据以往的服务能力、服务响应、以及自己组建团队开发的成本差异、投资商/发展有没有到一定需要组建技术团队来综合判断。
二、软件开发外包对客户来讲外包的劣势在于：
1、时效差，反应不及时，毕竟不是围绕着你自己公司转；
2、技术团队的培养延后，内部技术的专业能力流失；
3、在转型期和以后的时期，为使外包顺利进行，与外包有关的成本太高；
4、失去对技术的控制，形成对技术外包开发商的依赖；
5、外包商可能倒闭和破产； 当然自己的团队也有解散的风险。
6、很多外包商不与你签订保密协议，很可能将自己的商业计划透露出去。当然员工也会泄露。
综上所述，软件开发是否要外包？根据每家企业现阶段的资金实力和项目发展的需要。如果有钱，可以双线并行，可以赛马制。谁做得好用谁的。与其问是否要外包。不如思考下什么样的外包公司适合自己。外包公司得具备为乐于他人做嫁衣的精神、良好的服务精神以及能客观地给客户提出中肯建议、浓厚的责任心，那么这样的外包公司才是一家值得自己选择的一家外包公司。外包公司要有逐步退出项目的计划，不能有为了赚钱而狭隘的约束了企业的发展。可以到类似的外包公司服务平台，去找服务商；做不好可以平台投诉。

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