最新发布
上一篇:
IT人才外包的起源及现状下一篇:
选择靠谱的软件外包供应商
随着数字经济和实体经济深度融合，我国数字化转型由消费领域向生产领域扩展。在这一进程中，大型企业凭借资金、人才、技术资源等数字化转型的先发优势，超过半数步入了应用践行和深度应用阶段。但不少中小企业由于各类资源限制，整体水平依然偏低。调查显示，79%的中小企业仍处于数字化水平较低的初级探索阶段。
受国际环境和新冠肺炎疫情散发影响，我国中小企业面临的供应链风险凸显，对中小企业的稳定发展形成阻碍。在生存面临较大挑战的情况下，一些中小企业难有资源和精力继续按计划投入数字化转型，导致数字化进程放缓甚至停滞。然而，由于数字化转型在企业降本增效、提升风险防范能力等方面发挥着不可替代的作用，中小企业数字化转型的诉求反而越发紧迫。
“数字化进程推动着我国中小企业产业结构、商业业态以及治理和服务模式发生重大变化，对中小企业发展带来巨大挑战。中小企业最大的问题就是小，大型企业要发挥自身作用推动大中小企业融通发展。比如，迅应科技致力于HRsaas系统研发和运营. 系统采用法律嵌入技术和业务流程自动化，研发出以劳动关系风险控制为核心的全景人力资源管理云平台，让用户在人力资源管理中防止劳动纠纷，减少不必要的赔偿，杜绝不合规风险。目前本公司已服务中小微企业一千余家，其中五百强企业200家。
大型企业实现数字化的路径并不适用于中小微企业，因为“用不起、玩不起、养不起”。大型企业部署系统软件普遍需要漫长的过程，要经历需求调研、定制开发、交付、培训以及运维等复杂环节。这种模式并不适用于中小微企业，中小微企业需要的是“拎包入住”的服务，比如像SaaS这种软件即服务的模式，能大大降低中小企业数字化转型的门槛和成本。
如何加快中小企业数字化转型步伐？
据了解，为推动中小企业加快数字化转型，工信部和财政部计划通过支持细分行业的数字化服务商，探索形成一批适合中小企业数字化转型的小型化、轻量化、快部署且精准解决实际问题的解决方案，培育4000家至6000家数字化转型样板企业。同时，围绕中小企业的全方位需求，遴选和推广一批“用得起、用得上、用得好、能用出效益”的优质数字化服务产品，为中小企业数字化赋能。
业内专家表示，从采购切入数字化转型赛道，可有效促进全产业链的有机发展和全链路集成，从而增强企业供应链风险管理能力。建议从数字化采购切入，由点及面，充分发挥数字手段在连接、网络、规模、范围方面的比较优势，释放数据要素价值，加速推进中小企业全面数字化转型升级。
“一般来说，企业数字化转型要么从生产开始，要么从管理或销售开始，而从采购开始的模式为中小企业数字化转型提供了一种新的切入机制。”国务院发展研究中心宏观经济研究部部长陈昌盛表示，数字化采购是数字技术扩散的新渠道，有助于推动中小企业数字化转型模式创新和协同合作。
中小企业的发展离不开高质量的采购，高质量采购的核心是匹配，但资源能力相对不足的中小企业如何实现高质量采购？数字服务平台要助力乃至引导中小企业的采购，匹配供需对接，推动采购数字化。
对此，迅应科技基于法务、人力资源管理的理解，开发了迅应人事平台，覆盖人力资源六大板块，满足适用任何企业的人事管理需求。系统可帮助平台用户实现“人力+财务+律师+业务”全业务一体化数据和服务体系，极大的帮助企业提升人力资源风控能力，并给企业运营提供全景人事和业务法律风险控制，让用户在数字化转型中获得极高的效益。
BPO网版权及免责声明
1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。
2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。
BPO公众号