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      81. HRD在民营企业企如何做“人”事?

      清官难断家务事。在民企做HRD之难之累之冤,罄竹难书……但练就在民企运作HR的经验与能力,却注定将是未来驰骋HR市场的“上岗证”。
      /rlzywb/rlzy/3497.php - 2014-06-20 - 人力资源前沿
     

      82. 通向优秀HR的五项修炼

      人力资源专家包括:诊断技术、培训与开发、人力资源规划与策略、能力素质模型、招聘与配置、职位分析、人才与评价、绩效管理、薪酬与激励、e—HR等。要想成为优秀的HR经理,人力资源专家是HR经理
      /rlzywb/rlzy/3348.php - 2014-04-25 - 人力资源前沿
     

      83. 本土中小企业人力资源之惑

      目前大部分的企业都是处于发展阶段的中小企业,在完成企业的原始资本积累进入“第二次创业”阶段后,如何解决人力资源管理与企业发展之间的矛盾,成为众多老板及HR们的共同困惑。
      /rlzywb/rlzy/3336.php - 2014-04-23 - 人力资源前沿
     

      84. 选择人力资源外包要避免水土不服

      人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。
      /rlzywb/rlzyzx/3327.php - 2014-04-18 - 人力资源资讯
     

      85. HR如何成为HRBP

      在中国,正式设立HRBP(Human Resources Business Partner的简称,即业务伙伴型的人力资源)职位的企业,以知名老牌外资企业为主,本土企业尚处于起步尝试阶段。
      /rlzywb/rlzy/3306.php - 2014-04-10 - 人力资源前沿
     

      86. 云时代的人力资源管理

      云时代的到来,又给予了人力资源管理发展的一个难得机遇。所谓的云,是指云计算,是一种基于大数据、互联网和移动互联综合技术的计算方式,通过这种方式,多台终端共享的软硬件资源和信息可以按
      /rlzywb/HRdt/3305.php - 2014-04-10 - HR动态
     

      87. 解析员工“瞎忙”八大病因

       许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下!而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。
      /rlzywb/rlzy/3224.php - 2014-03-11 - 人力资源前沿
     

      88. 盘点中国人力资源的十大事件

      HR们放眼看去,向左,2013,裂变已经发生;向右,2014,未来将超出我们的想象。一起盘点中国人力资源2013这一年来的大事件吧。
      /rlzywb/rlzyzx/3179.php - 2014-02-20 - 人力资源资讯
     

      89. 信息时代HR要会应用新技术

      招聘永远是HR面临的难题,为了满足公司急需人才的需要,HR往往需要快速发布简历、参加招聘会,并从海量的简历中苦苦筛选,但这些简历有很多并不能反映应聘者的真实情况,更让HR哭笑不得的是,甚
      /rlzywb/rlzyzx/3173.php - 2014-02-19 - 人力资源资讯
     

      90. HR培训的重点和层级设计

      中小企业不像大型企业,既没有专门的培训机构、培训设施,大多也没有自己的师资力量,更不可能有大的资金投入。在这样的低投入情况下,又如何来搞好员工内部培训、保证培训取得实效?下面谈几点
      /rlzywb/rlzy/3072.php - 2013-12-25 - 人力资源前沿
     

      91. 中智外企服务分公司再获评“推荐外包服务机构”

      12月6日,在2013“HRA Awards人力资源协会奖”评选中,中智外企服务分公司凭借全面的行业解决方案、严格的质量标准和高效的流程,以及高附加值服务再次被评选为 “推荐外包服务机构
      /rlzywb/rlzyzx/3027.php - 2013-12-10 - 人力资源资讯
     

      92. 企业HR管理的“道”与“术”

      《孙子兵法》写于2500多年前的春秋末期,是中国历史上有关军事战略的最早、最全面、最著名的著作,时至今日,《孙子兵法》仍是世界军事史上最受推崇的军事战略经典著作之一。
      /rlzywb/rlzy/2919.php - 2013-10-16 - 人力资源前沿
     

      93. 人才测评受追捧

      如今,人才测评已经成为HR必备的法宝之一,越来越多的HR开始借助专业的人才测评工具判断、识别、选拔、任用和培养人才。由此产生的巨大需求,使得人才测评市场出现了前所未有的井喷式增长。
      /rlzywb/rlzyzx/2897.php - 2013-10-10 - 人力资源资讯
     

      94. 人力资源管理: 人尽其才 物尽其用

      这里请大家思考这样一个问题?如果我们把员工的“胜任力”拆分开来,把它拆分为“工作意愿与工作能力”两大部分,那么你认为是他们的工作意愿重要一些呢,还是他们的工作能力更重要一些?
      /rlzywb/rlzy/2863.php - 2013-09-22 - 人力资源前沿
     

      95. 成为优秀HR的15大技巧

      越来越重视人力资源工作,但也有一部分老板思想落后,文化素质低,固执,不愿意接受新鲜事物,如果遇到这样的老板,建议你不要在浪费时间,赶快另谋高就,不然只有两种结果,一是到企业倒闭你才
      /rlzywb/rlzy/2772.php - 2013-09-02 - 人力资源前沿
     

      96. 管理的精髓不是管人而是管事

      什么叫管理?学过相关管理课程的人,都知道管理的定义是什么。管理就是机构内人与资源的结合,去实现目标、共同工作的过程。但我不认为大家真正理解它。管理就是让下属明白:什么是最重要的。
      /rlzywb/rlzy/2751.php - 2013-08-30 - 人力资源前沿
     

      97. 解析人力资源管理的弱势

      有研究认为(Beer,1997;Barney、Wright,1998),由于组织中的人力资源管理者处于多方利益交汇点,且很难积累证明自己的价值,因此其在组织中的地位比较尴尬,结果在与其他部门争夺关键决策者注意
      /rlzywb/rlzy/2739.php - 2013-08-27 - 人力资源前沿
     

      98. 如何对员工进行人性化管理

      每天工作,每天成长,但究竟用什么来衡量我们的成长呢,可否量化一下?可能很多企业都做不到百分百,或者说只能做到某一方面的量化而已,我们厚天是创业型的企业,脱胎于基层农资零售门市,很多
      /rlzywb/rlzy/2710.php - 2013-08-23 - 人力资源前沿
     

      99. 主管带好团队的技巧

      善于带领团队的人,能够将大家所期望的未来远景着上鲜丽的色彩。在实际工作中,虽然我们每个促销主管工作中都有自己的风格和特色,但还有期共同特征,那就是:有正确的判断力、有野心、有决心
      /rlzywb/rlzy/2693.php - 2013-08-21 - 人力资源前沿
     

      100. 案例分析:如何解决消极的员工

      现代企业中,管理者经常会遇到一种很常见的问题:员工越来越懒散,工作没有激情、没有动力,“当一天和尚撞一天钟”,得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益,相反,有时候可能会拖
      /alyj/2689.php - 2013-08-20 - 案例研究
     
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