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聚专业人才 学专业操作 小电商才能全球竞争

发表日期: 2018-01-10 09:15:55  共0次阅读
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自2016年4月8日以来,陆续有部分跨境电商企业“阵亡”,同时也有更多的企业挣扎在生死线上。这其中不乏跨境电商领域的佼佼者,如蜜淘全球购、明星衣橱、借卖网……总结起来,最主要原因,不外乎行业竞争加剧、运营模式单一。


 近年来,跨境电商巨头们过得春风得意。仅2017年“双11”,天猫最终交易额就定格在1682亿元,京东累积下单规模达到1271亿元……这一系列千亿级的数据告诉人们,跨境电商正在深刻改变国际贸易的模式。但是,在这烈火烹油的背后,则是一张长长的电商“阵亡”名单。在2017年的最后一天,云猴全球购正式宣布关停,更是给阵亡名单增添了几分悲凉。
正所谓“强者愈强,弱者愈弱”,在这场饕餮盛宴中,大量中小微企业还面临着诸多困境。对此,对外经济贸易大学国际贸易学院教授、APEC跨境电商创新发展研究中心主任王健对记者表示,目前,跨境电商领域面临流量成本高企、平台审查严格、买卖双方信任度缺失、商品同质化趋势越来越明显等问题,“客观地说,大卖家难,小卖家也难。”
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自2016年4月8日以来,陆续有部分跨境电商企业“阵亡”,同时也有更多的企业挣扎在生死线上。这其中不乏跨境电商领域的佼佼者,如蜜淘全球购、明星衣橱、借卖网……总结起来,最主要原因,不外乎行业竞争加剧、运营模式单一。
作为在跨境电商领域耕耘多年的资深从业者,大连众易空间电子商务有限公司总经理连世超告诉记者,“客观地说,做跨境出口平台赚钱的不少,服务商赚钱的也不少,但最关键的是要形成自己的核心竞争力。平台建立在流量上,服务建立在基础设施上。”像已经倒闭的某电商平台企业,声称可以提供从平台采购到质检销售,再到库存物流、售后等跨境出口电商全服务,似乎只要给钱就可以完成******的出口全流程。但事实是,强大如阿里巴巴、京东、亚马逊也花费了大量的时间和金钱在搭建平台和物流上。
“近几年跨境电商的发展有两个着力点——客流和资金。现在很多客流都被天猫、京东、网易考拉等大平台‘抢走’,以至于中小微企业只能想方设法获取客流”,在国家发展改革委对外经济研究所综合研究室副主任杨长湧看来,优胜劣汰是商业发展的正常现象,在巨头们凭借资金、渠道、品牌影响力等优势占领市场的时候,中小微企业或许可以走“专而精”的道路。
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杨长湧表示,目前有三大问题制约了行业进一步发展。首先是商品同质化问题。如今,跨境进口电商平台之间的竞争愈加激烈,但是大多数平台的商品同质现象相对严重,一些中小规模的平台由于自身品牌、资源、渠道等方面的不足,不得不实行低价策略,很容易陷入恶性循环;其次是物流配送问题,目前的三种配送方式,海外直邮、保税进口以及海外拼邮,配送周期长短不一,但都普遍较长;第三是人才问题。目前跨境电商人才缺口仍然很大,这也导致部分企业不专业,容易产生纠纷和违约行为。

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