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采购外包具有哪些优势能够引起企业的重视
最后,采购外包合同还应当给企业一个在必要的情况下改变或终止外包关系的选择。
外包也要求企业做更多的管理变革。企业需要仔细的管理有关采购业务流程向承包人的转移,并确保企业内部人员对运营新的采购关系有高度的积极性。如果承包人雇佣了一些企业现有的采购人员,对这个问题的解决会有利一些。这种跨公司的交流与合作取决于有关方面对业务流程、企业文化和人际关系的充分理解。
一且采购外包关系启动,企业就必须保证能够掌控供应管理知识和流程管理技能。这种知识的传递可以保证企业在一旦决定把这些采购活动收回的话也能够继续运转。事实上,在电子采购领域,企业常常利用全方位服务采购供应商的专业知识和基础设施来学习在线谈判的规则、了解新的采购项目和市场的发展变化。现在,许多使用全方位服务采购供应商的企业重新选择独立的电子采购应用软件,并把某些采购流程收回企业自己做。
源自:物友网
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