医疗科技采购外包的挑战和机会

受益于外包的采购领域
采购业务外包可以在采购领域的各个方面增加价值，包括交易，分析，项目和咨询活动。
1 交易活动
交易活动是采购外包的起点。这些包括处理采购申请和采购订单，管理简单的报价单（RFQs），fa piao确认和付款。采购合作伙伴采用精益方法将提高这些活动的效率和准确性。
2测量与开发
采购合作伙伴可以提供强大的分析方法来衡量质量和分析支出模式和合规性。
3选择和承包
采购合作伙伴可以与内部采购人员建立密切的工作关系，提供咨询和项目服务，例如管理需求建议书（RFPs）和合同谈判的许多要素。
4采购战略发展
采购合作伙伴可以提供专家分析和建议，帮助采购专业人员制定企业供应和采购策略，存款额目标，存款额分析和其他特殊的程序计划。
采购外包的优点和好处
外包采购业务可以提高支出管理，合同合规性以及采购节约，高于内部采购部门通常实现的水平。通常的改进包括：
1 经济改善
通过类别观察和提高可见性和合规性，来源采购的节约可以同比增加。持续参与共同类别市场，而不是一次性参与内部功能，可以提供对市场价格点的实时了解，以及持续改进每个市场特定的采购工具和流程的机会。通过与采购外包相关的过程标准化和改进，公司可以从运营成本的降低，人员规模调整和规模经济的实现中受益。公司可以通过开放式支出和限制多个供应商的加价，来大幅节省材料成本。
2服务改进
一份好的外包合同将包括一套一致的服务水平和用于测量和报告服务水平协议（SLAs）一致的有效结构。通常与通过内部实现相比，服务水平协议（SLAs）可以更加一致地衡量循环周期，满意度以及节省和创新的实施。因为年复一年的改进提升是合同指定的，并与补偿相匹配，所以服务水平协议会受到所需要的关注。
3能力
在许多领域提供供应市场消息的能力可以带来更有效的采购结果。很多公司将从与一个单一供应商的交易中受益，大幅减少管理供应商组合的负担，并释放他们的资源，专注于核心竞争力和高价值活动。具有增值税基础设施的采购专家可以促进当地结算，使增值税报告对客户公司来说变得非常简单。此外，采购合作伙伴可以进行数据分析，以确保公司在正确的时间拥有正确的库存，其中：
（i）减少昂贵的迅速执行
（ii）控制过度和过时
4适应性
获得改进和增长资金通常是采购部门的最后职能，而且往往面临着巨大的裁员压力，这导致采购专业人员必须用更少的资源做更多的工作。采购合作伙伴可以在多个客户之间利用其资源，在人员配置高峰和客户公司业务活动的低谷时期更加适应。

 2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页

BPO网版权及免责声明

1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。

2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。