采购强势背后的秘密

2016-07-26 08:06:01
[ BPO网导读 ] 采购=强势,这个逻辑似乎已经是厂家公认的真理,放眼看过,在采购的群体里,的确是强势的占据了大多数,搞得很多厂家要是碰到个把风格不强势,甚至轻言细语笑眯眯的采购,硬是感觉碰到了鬼,不定会背脊冒汗:到底要干什么?我都习惯了怎么应付强势的采购,您这是用的那一招?


因为需要,所以强势
因为不要,所以强势
对采购而言供应商的价值是不一样的,有的是必须的供应商,有的是选择性的配套供应商。按道理说,那些卖场必须的供应商应该很拽,采购要好好的哄着他们才对呀,其实不尽然,采购要考虑分类的平衡性,怎么能一支独大呢,越大的越要打压,不然就跳到房顶揭瓦啦。采购和厂家一直在博弈生意的主导权,胡萝卜加大棒是对付这类供应商的策略,所以,看到采购对某个大厂家很强势的时候,不要觉得很奇怪。
对哪些后备的一大把选择性的供应商,采购当然会强势,是你求我,不是我求你,那么多人求我,我来选择,我还不把尾巴翘得高高的拽到天上去,要不要无所谓的,成就搞不成就不搞,身为采购还客气什么?
当我是个菜鸟采购的时候,我的领导,我的卖场给了我思考的模式和做事的方式,我就照着去执行而已。当我长大了,终于拥有了自己的思想和主张,我才知道原来我可以不一定非要去很强势的。强势不再是我的空气,我可以自由呼吸,我可以驾驭我自己想要用的工作方式,这时候的强势,只是我可用可不用,爱用不爱用的方式之一了,我会按照自己的心情,按照对方的表现,按照我的内心,去做决定。为什么你要认为我一定会强势呢?你可以影响甚至引导我的工作方式啊,所以,你要更自信要更厉害。
因为我是采购,所以我会强势,因为我是采购,我也可以不强势,所以,看你的!


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