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案例分析：如何解决消极的员工
现代企业中，管理者经常会遇到一种很常见的问题：员工越来越懒散，工作没有激情、没有动力，“当一天和尚撞一天钟”，得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益，相反，有时候可能会拖累公司，成为管理者头痛的对象。...2013-08-20 -
长安汽车的攻守之道
长安汽车以商用车（微车）长安之星起家,以合资车福特、马自达获得市场地位，以乘用车奔奔、悦翔侧身国内主流乘用车品牌阵营。随着“汽车下乡”红利式微，长安商用车的黄金十年也随之结束...2013-07-15 -
美国的沃尔格林（Walgreen）线上线下成功之路
美国的沃尔格林（Walgreen）可谓典型的传统企业，虽然在中国很少被提及，它在美国乃至全球的医药连锁行业可是赫赫有名。从1901年芝加哥一个家庭作坊式的小店开始，经历了百年沧桑，沃尔格林（Walgreen）成为世界企业史上的一个传奇...2013-07-14 -
体育用品品牌迪卡侬成功逆袭的三大策略
库存危机带来的关店大潮正在席卷整个运动服装行业，李宁、耐克等众多国内外公司纷纷中招，然而迪卡侬却在中国市场加速捞金。那么，迪卡侬凭借哪些策略“逆袭”了中国市场呢？...2013-07-14 -
直控终端 可口可乐的渠道模式解析
在目前中国的饮料行业，主流的渠道 模式，另一种是以娃哈哈为代表的渠道控制模式即所谓“联销体”结构的渠道模式，第三种则是以健力宝为代表的批发模式。...2013-07-11 -
爱国者公司为什么会没落
爱国者公司落伍了。确切的说，爱国者公司没有跟上产品换代的步伐。更精确的来说就是爱国者公司没有跟上数码产品与互联网变革的创新。现在连传统企业诸如服装以及餐饮不跟上创新都会出问题，何况数码产品？...2013-06-21 -
全方位解析京东刘强东的商业模式
对商业规律的理解，促使刘强东从最初的代理商，转向连锁零售，再转向如今的网络零售，在不足10年的时间中，刘强东走过了现代渠道发展的3个阶段，从这个角度上说，京东是一个标本式的案例，可以理解这三种业态的进化轨迹。...2013-05-30 -
百年品牌五芳斋致青春
五芳斋这个百年品牌得到深入活化，2010年仅粽子销量就达7.5亿元，连续3年增长40%；2010年经销商达到350家，远远的高于行业老二，稳稳地坐住了老大的头把交椅。此外，在稳固华东核心区域之外...2013-05-20 -
案例研究 方太成功之路
方太吸油烟机的销售溢价率高出行业基价的48.45%，而欧洲一线品牌西门子吸油烟机销售溢价率高出行业基价的40.64%，两相比较，方太吸油烟机销售溢价率比西门子吸油烟机销售溢价率高出7.81%。...2013-05-05 -
解析唯品会电子商务市场的成功之道
准确的市场定位就从方向上奠定了唯品会的高速发展之路，以在国内还较为少见的“闪购”模式进行饥饿营销让消费者在长期对唯品会的折扣商品一直保持着高度的新鲜感和兴奋度，而完善的售后服务体系让消费者免去了后顾之忧大胆地投入到抢购活动中去，并向朋友进行推荐...2013-05-02 -
七匹狼：电子商务五步走实现“O2O ”线上线下联动
高速发展的确让这个国内传统服装行业的巨头放开步伐，新任福建七匹狼实业股份有限公司电子商务总监钟涛的到来，加速明确了七匹狼电子商务的战略规划。...2013-04-12 -
立白成功之路
广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业，创建于1994年，总部位于广州市，主营民生离不开的日化产品，产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品...2013-04-03 -
老干妈陶华碧的品牌之路
“一个民营企业一年的收入足够养活贵阳市南明区所有居民两个月;8元左右的辣椒酱，每天卖出130万瓶;企业一年用12300多吨干辣椒，17000吨大豆，‘喝下’全省近一半的菜油。”贵州省贵阳市南明区政府的李先生告诉法治周末记者...2013-03-27 -
解析从消费者销售数据设计零售战略
中国快速消费品市场正处于持续增长的发展阶段，现代零售商在积极保持增长的同时，更致力于寻求超越竞争对手的方法，以期提升市场份额。本报告通过对购物者实时购物行为的最新研究，全面分析了中国零售市场的发展动态...2013-03-20
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